Технико-экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «Баштехсервис» (сокращенное наименование ООО «Баштехсервис») создано согласно учредительного договора от 22 ноября 2005 года.

Общество создано путем внесения учредителями денежных средств на накопительный счет в учреждении банка. Форма собственности - частная.

Предприятие является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании действующего законодательства Российской Федерации, Республики Башкортостан и Устава. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.

Учредителями ООО «Баштехсервис» являются физические лица.

Торговое предприятие ООО «Баштехсервис» имеет механизированные склады общей площадью 336 кв. м. Склады включают в себя: механизированные рельсовые стеллажи; механические штаблеры; автопогрузчики; двухленточные транспортеры.

Предприятие имеет собственные автомобили Газель-фургон и КАМАЗ.

За все время работы торговое предприятие ООО «Баштехсервис» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма.

Целью деятельности Общества является получение максимальной прибыли.

В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества - оптовая торговля строительными материалами в г. Уфе. Среди покупателей ООО «Баштехсервис» можно выделить сети магазинов «Стройарсенал», «Радуга» и прочие.

Организационная структура в ООО «Баштехсервис» линейно-функциональная. Каждый сотрудник работает под управлением одного вышестоящего. Формирование отделов осуществляется по функциональному признаку, т.е. отделы формируются из специалистов, решающих конкретные задачи, а руководители отделов отчитываются перед руководством. Численность сотрудников 36 человек. Высшим органом управления предприятием является директор. По вопросам, отнесенным к его компетенции, генеральный директор действует на принципах единоначалия. Текущее руководство деятельностью предприятия осуществляют - директора: по коммерции, по общим вопросам, главным бухгалтером и пр.

В подчинении у директора по коммерции находятся заведующий складом и менеджеры склада. В подчинении у заместителя по общим вопросам находятся менеджеры по доставке, грузчики, водители.

Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Баштехсервис» за три года. (Таблица 5).

Показатели ООО «Баштехсервис», приведенные в таблице 5 показывают основные тенденции развития организации в 2007-2009 годах.

За все три года наблюдается рост товарооборота. Товарооборот относится к числу важнейших показателей деятельности организации. Объем продажи сказывается на всех финансово-экономических показателях оптовой торговли.

Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что в 2008 году объем товарооборота увеличился по сравнению с 2007 годом на 6631 тыс. руб., и на 46394 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом. В 2009 году наблюдается резкое увеличение объема товарооборота, что обусловлено тем, что у организации к этому времени появились постоянные покупатели, предприятие заняло достаточно прочное место на рынке данных услуг, качество оказываемых услуг достигло высокого уровня. Это оказало влияние на расширение деятельности предприятия, позволило увеличить количество складских помещений, а значит обслуживать большее количество покупателей.

Таблица 5 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Баштехсервис»

Показатели

Ед. Измер.

2007 год

2008 год

2009 год

Отклонение,

Темп роста, %

2008-2007 год

2009-2008 год

2008/ 2007 год

2009/ 2008 год

1 Товарооборот

Тыс. руб.

7927

14558

60952

6631

46394

183,6

418,7

2 Товарооборот в сопоставимых ценах

Тыс. руб.

7927

12659

44917

4732

32258

159,7

354,8

3 Себестоимость

Тыс. руб.

6123

11378

50869

5255

39491

185,8

447,1

4 Издержки обращения

Тыс. руб.

1311

2830

8637

1519

5807

250,2

305,2

5 Прибыль от реализации

Тыс. руб.

493

350

1446

-143

1096

71,0

413,1

6 Прибыль и до налогообложения

Тыс. руб.

474

321

1261

-153

940

67,7

329,8

7 Чистая прибыль

Тыс. руб.

369

244

985

-125

741

66,1

403,7

8 Рентабельность предприятия

%

4,65

1,68

1,62

-2,97

-0,06

36,1

96,4

9 Рентабельность продаж

%

6,23

2,40

2,37

-3,83

-0,03

38,5

98,7

10 Численность персонала

Чел.

21

28

36

7

8

133,3

128,6

11 Товарооборот на одного работника

Тыс. руб.

377,5

519,9

1693,1

142,4

1173,2

137,7

325,6

12 Общая стоимость имущества

Тыс. руб.

1733

6771

26960

5038

20189

390,7

398,2

13 Фонд оплаты труда

Тыс. руб.

168

238

324

70

86

141,7

136,1

14 Затраты на 1 руб. Реа - лизованной продукции

Коп.

77,2

78,2

83,5

1

5,3

101,3

106,8

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другое по экономике

Финансово-экономический исследование ООО Вятка-фарм
Прохождение преддипломной практики предусмотрено учебным процессом и является его неотъемлемой составной частью. Цель преддипломной практики - закрепление теоретических основ управления организацией в практических условиях деятельности и подготовка материала для выполнения дипломной выпускной работ ...